魅族创始人——黄章，黄章在2003年的时候创办了魅族，不过创立之初的魅族并非做手机的，而是致力于开发优质的MP3产品，从2003年到2006年退出MP3行业，魅族只推出M3、M6、E6等几款产品，但是在几乎没有任何广告宣传的情况下，就实现了国产第一品牌的梦想，让魅族在国内名声大震。 黄章算是非常有眼光的人，在2006年MP3还形势一片大好的情况下，他判断MP3的未来走不远，所以在2007年破釜沉舟地放弃了中国国内MP3市场领头羊的地位，转向互联网智能手机的研发（我国第一个做互联网手机的）。从2007-2008年两年时间魅族一直在研发和测试M8，相比于现在很多手机商一年退出十几款甚至几十款的手机，魅族当时算是用心做手机了。2009年2月18日，让魅族开始声名鹊起的中国国内第一款大屏幕全触屏智能机魅族M8正式上市。这也奠定了魅族在国内互联网智能手机的领头军。 在那个时候iPhone 与Android 也才面世不久，所以黄章在国产手机这方面应该是处于绝对领先地位的，当时雷军想进军手机，第一个首选的就是魅族，为此还经常在微博上向黄章示好。 不过黄章这个人非常的强势，不肯轻易释放股权，对企业要掌握绝对的控股权，雷军当年想入股魅族，黄章不肯，雷军将谷歌的林斌介绍给黄章，希望黄章能拿出5%的股份吸引林斌加盟，不过黄章也拒绝了，后来才有了雷军自己创办的小米。从这点来看阿里巴巴想要全资收购魅族基本是不可能的。 为什么又让阿里入股？ 因为没有与高通合作，魅族在芯片问题上一直没有很好的解决方式，一开始是三星处理器，后来长期是台湾的MTK。之所以不选择高通，按照网传（具体真实的原因只有黄章自己知道）的消息，（1）依魅族的性格，当初不屑高通同时造就了今日“傲娇”的他（不舍得拉下脸皮）；（2）就是高通背后的隐形条列（专利费用，不舍得支付）。 随着资本的进入，魅族的生存越来越难，2015年魅族迫不得已之下引入了6.5亿美元战略投资，其中阿里出资5.9亿美元。不过黄章（真名黄秀章）依然占据的相对的控股权（51.96%），从这可以看到黄章对控制权的偏爱。 阿里巴巴入股那一年，魅族的政策上还是受到影响，从与苹果类似的，一年推出几款手机，到使用机海战术，得益于阿里的助力推广，2016年魅族的销量大增350%，不过因为旗舰处理器跟不上国内厂商，再加上2016年的机海战术、2017年“魅族Pro7”的战略失误、2018年上半年的人事变动员工内战和“梦想机”魅族15大失所望，魅族现在真的是一落千丈，不仅销量不佳，原有口碑也一直在下降。 总结 其实阿里巴巴就是全资收购的话，对魅族发展估计也没多大作用，看看阿里全资收购的饿了么、优酷、高德，哪个发展好了？阿里巴巴的掌控欲望太强，跟腾讯的只是控股不掌控不一样，阿里全资收购之后，基本都换掉团队，如果阿里全资收购魅族，黄章必定出局，不到绝境，黄章基本不可能同意。而从阿里历史的情况来看，即使全资收购，魅族的前景与目前的地位估计也不会有太大的变化。
会 但马云会那么做吗？
会的，因为阿里巴巴的产业非常广泛，而且资金雄厚，肯定会扭转自身的命运。
如果阿里巴巴真的会收购魅族这个品牌，我相信在阿里巴巴的影响力之下，这款手机还是有一定的市场。
不好说，就要看魅族以后有什么样的发展方向，因为现在的手机行业竞争还是挺大的。

智能手机领域也是一个“适者生存”的场所，行业的大洗牌能留下来都是强者。中华酷联的时代过去了，对于金立手机的破产其实大家都并不意外。而魅族手机的大股东为了度过企业寒冬不得不引入珠海国资进行火力支援。魅族易主，甚至说企业创始人、高管“出走”这类的事情又何尝少见？ 当下国内智能手机市场格局基本已成定势经过市场的大洗牌，淘汰了国内一众手机厂商，连三星也被“排挤在外”。可以说目前国内智能手机市场格局基本已成定势，华为、OPPO、vivo、小米占据了主流位置。IDC关于2019年Q3季度中国智能手机出货量统计研究报告显示，华为占据了主导地位，并获得了42%可观的市场份额，出货量同比增长64.6％。vivo以18.3％的成绩紧随其后，紧随其后的是姊妹品牌Oppo（16.6％）和小米（9.8％）。苹果排名第五，销售额增长5.6％，占销售额的8.1％。 虽可见的是，除了华为之外，其余国内手机厂商出货量不断下滑是不争的事实。但从国内智能手机的出货量来看，确也能验证华为、OPPO、vivo、小米占据了主流位置这一事实。而华为“一枝独秀”其实也跟其重心转移有所关系。华为重心转至国内，或与其它现存厂商继续扩大差距。受技术封锁的影响，华为手机销量下滑是明显的。以欧洲市场为例，据Canalys数据显示，今年Q2华为出货量850万部，同比下滑幅度达15.8%。为了缓解海外需求下降带来的影响，在进入下半年之际，华为将重心转向了国内。上图也能了解到的是，除了华为强势逆增长外，其它的国产手机厂商都呈现了不同程度的下滑。因而我们也说，华为在重心转至国内，或会与其它现存厂商继续扩大差距。 未来国产手机“遇强则强”。智能手机市场竞争是相当激烈的。华米OV阵对的小米来说，在印度连续第九个季度成为第一，不过国内却依旧摆脱不了销量严重下滑的态势。是缺乏新机的支撑，同时可能也是缺乏核心竞争优势的集中表现。年初vivo推出的iqoo，凭借高性价比引发了与同属于骁龙855机型的小米9的大战。摆脱高价低配标签的OV似乎也擦亮了整个品牌。小米之家在不断扩充，华为也在逐渐强化线下渠道的供应和出货…未来国产手机或也是“遇强则强”！手机行业是一个资本驱动的行业，必须具备强大的资金实力，这是研发和产能的强力后盾。一个高精尖的行业注定也是优胜劣汰和适者生存的场所，而这其中不简单是指研发核心配件。更有CPU、GPU等的技术，还包括配套的专利知识产权，以及一系列创新行为…
未来国产手机的发展肯定朝着更加智能化，更加安全化，更加专业化，而且有自己独特的知识产权，比如华为手机有自己知识产权和自己的操作系统。
未来国产手机可能会发展成两巨头：华为和小米。因为现在华为和小米的势头越来越大。
未来国产手机的发展只能靠华为了，因为现在华为是越做越大了，已经成为国产手机行业的大哥大了，所以未来国产手机的发展全部寄托在华为身上了。

对公司的经营不会有大的影响，但是公司内部的管理结构可能会有所变化。　2月1日，黄质潘（魅族原CEO黄章的弟弟）以魅族CEO名义发出的内部信中表示，魅族在2020年取得了盈利，未来会继续坚持中高端和差异化。 一：魅族资料魅族科技有限公司是一家知名手机厂商，位于中国广东省珠海市。提供国际一流性能品质的产品，立足中高端市场。魅族M8是国产第一部智能手机，被微软总部珍藏在展厅。魅族产品分为手机、生活、声学。魅族手机为创新精品，有魅族17 Pro、魅族17、魅族16s Pro、魅族16T、魅族16Xs、魅族16系列、魅族15系列、魅族pro7 plus、魅族PRO 6 Plus、魅族PRO5等系列。Flyme系统是魅族精品理念在软件上的体现，是魅族的核心竞争力之一，被魅族称为“产品的灵魂所在”。Flyme8提出全新设计语言“Alive Design”。魅族在全国共拥有2000多家专卖店，产品在中国大陆、中国台湾、俄罗斯、英国、乌克兰、以色列、捷克、马来西亚等销售。2015年，魅族手机全球增长率第一。 2018年618大促，获苏宁国内销量第3。魅族16荣获2018中国智能生态创新大会暨中国手机设计与应用创新大赛年度最佳性能手机奖。 2019年1月，魅族董事长黄章表示将布局5G、IOHT战略，加强与阿里生态链的连接，引入混合股权，充实公司的力量。 2019年，魅族16s Pro获CMC天鹅奖“最佳美学设计手机奖”。 2020年，魅族回归“品牌优先”，重新聚焦中高端。2020年1月，魅族Zero荣获IF设计大奖金奖，也是唯二获得此奖的国产手机。 2020年1月，黄章接受高通访谈。 2020年5月8日线上发布：魅族史上首款5G手机-魅族17。 二：魅族评价从音乐播放器时代，到智能手机时代，魅族用一款又一款极致精美的产品，一次又一次地赢得用户的喜爱。概念、噱头只是蒙蔽消费者的手段伎俩，等繁华褪尽后，魅族告诉你：只有以极致完美为目标，执着追逐梦想，才真正获得用户的尊重与喜爱。魅族以创新思想为核心，创造出了一系列接近梦想的产品，一改国产手机低端山寨的形象，获得消费者极大的肯定。中国在国际市场上始终缺乏具有说服力的产品，而创新是改变这一现状的最重要因素。魅族的创新精神所带来的不仅是其企业自身在市场上获得成就，而更重要的是，为国产品牌建立正面积极的形象，用中国式的创新赢得世界的尊重。
我觉得不会有什么太大的影响，换掉CEO可能是为了公司更好的发展，可能会使公司的发展变得好一点，但公司这么大，也不会受到太大的影响。
应该能改善公司目前的经营状况，因为新的CEO能力比较强，能重新制定公司未来产品发展方向，避免公司继续亏损。
不会有什么影响，因为一个公司的运营，不是一个老板的自己的决定，是整个公司股东会的决定，只要基本的核心技术没变，基本不会影响。
整体运营应该不会有什么大的影响，只是换一个领导人，该怎么工作还是怎么工作的，公司还是要经营下去。

我认为是的，理由如下。 一、手机市场一片红海 在手机从老年机向智能手机的迈步中，涌现了一大批手机生产厂商，那个时候手机处于供不应求的状态，整个手机生产市场是一片蓝海，可以说是站在风口上，猪都能飞起来，其中VIVO，OPPO，小米，苹果，华为是其中的一线厂家，而魅族凭借其精准的市场差异化定位以及手机性价比高的特点，也曾经在手机市场上占据了一席之地，但是随着手机市场的饱和，手机生产厂商头部效应的显著，因此魅族的市场份额逐渐减少，而且魅族的忠实粉丝得到了一定程度的流失，魅族逐渐衰退，并且沦为二流手机生产厂商，再加上恶性循环越来越严重，现在的魅族已经陷入困境，其最大的原因是手机市场竞争过于激烈，现在的手机市场是一片红海，所以魅族最好的归宿就是被收购，然后重组。 二、吉利收购可能使魅族重生 魅族现在的处境很糟糕，它迫切需要财力和资源的帮助，吉利作为国内优秀的汽车生产厂商，它不仅有丰富的管理经验，而且财力雄厚，如果吉利收购了魅族。那么在资源和管理以及财力上能够给魅族最大程度上的倾斜，魅族很可能在吉利的帮助下能够得到重生的机会，并且进一步发展，从而成长壮大。 三、现在的魅族无力自救 魅族现在的状况很糟糕。不仅管理层内斗，员工不团结，而且公司面临巨大的资金缺口。而且现在手机市场竞争激烈。魅族也没有钱去投放高昂的广告费。因此此时的魅族只能等待着被收购的命运，吉利收购魅族是魅族最好的归宿。 综上：吉利收购魅族可以使魅族重生。
我觉得确实算是魅族最好的归宿，因为这样的话魅族亏的是比较的少的，而且魅族的股东也会有一定的盈利。
是最好的归宿，因为吉利的经营状况很好，而且经济水平也很高，并且发展速度很快，所以我认为是最好的归宿。
我觉得被大肠收购算是魅族最好的归宿，因为这样可以重复利用，而且也不会减得特别的浪费。
吉利和魅族可以取长补短，互相促进一起进步，这就好比一对情侣一样~

魅族不是股份制公司，CEO为黄章，可以在相关资料中查询。魅族在2018年8月8日发布了性价比更高的旗舰手机魅族16，一流的硬件配置，出色的外观设计，对称式全面屏会给你带来极致的体验。
魅族科技低调又神秘，现任高管未对外公开，所有信息均从论坛以及参观公司的魅友处得，已知公司高管有： 董事长：黄章（论坛ID：J.Wong）CEO：黄章 （论坛ID：J.Wong）总裁：白永祥副总裁：李楠（论坛ID：newkhonsou）副总裁：杨颜副总裁：郭万喜销售总监：华海良（论坛ID：影月） 所以说，魅族老板是黄章，他是中国人。同时，魅族科技不是股份制公司，因此不存在大股东一说。 黄章，真名黄秀章，1976年出生于广东梅州市。 2002年，黄章出任新加坡合资企业爱琴公司总经理。2002年底创建魅族科技有限公司，任魅族公司CEO。2010年，黄章退出公司的日常管理。2014年2月8日，黄章重回魅族公司任CEO一职兼魅族手机设计师。
魅族科技不是股份制公司，是现任董事长黄章个人创立的一家中国电子多媒体娱乐终端厂商。您可以自行搜索一下黄章的个人资料。
是中国人
是的，没错